Description
Au cours de cette formation, les participants auront l’occasion d’apprendre à utiliser Gantt Project afin de pouvoir planifier leurs projets.Pré-requis
- Aucun.
Publics
- Les stagiaires seront des chefs de projet, chefs de service, ingénieurs projet, planificateurs.
Objectifs
- S’initier à Gantt Project
- Etre capable de planifier, suivre, mettre à jour, et communiquer des projets d'entreprise avec Gantt Project
Plan de formation
Généralités
- GanttProject parmi l’offre logicielle de gestion de projet
- L’environnement
- Les barres d'outils et les différents Affichages
- Méthode de planification et de suivi de projet
Organisation d’un projet
- Définir un périmètre, lotissement (sous-projets)
- Définition et objectif
- Les tâches
- Les durées
- Les ressources affectées
- Les points bilan et livrables
- Le suivi du projet
Gestion des tâches
- Le tableau des tâches
- Les types (tâche mère, simple tâche)
- Les identifiants
- Hiérarchiser, ajouter, supprimer des tâches
- Saisie, affichage et personnalisation
- Les propriétés des tâches
- Les durées (affichée en jours)
- Les priorités
- Les prédécesseurs
- Les dates de début et les dates de fin
- Date relative à une contrainte
- Les couleurs sur le graphique
- Les liens internet
- L’avancement (pourcentage)
- Le suivi de l'avancement d'un projet
- Enregistrer un état
- Comparer des états
- Supprimer des états
Diagramme de Gantt
- Personnalisation de l'affichage
- Manipulations directes
- Déplacer des tâches
- Modifier la durée
- Modifier l'état d'avancement
- Créer des relations entre les tâches
Réseau PERT
- Tâches normales et tâches mères
- Points bilan
- Tâches critiques
Gestion des ressources
- Tableau des ressources
- Nom, rôle par défaut, courriel, téléphone, rôle d'affectation
- Affectation des ressources
- Graphique des ressources : Charge normale, sous-charge et surcharge
- Divers : Congés, importation, courriel, …
Multi-projets
- Importer
- Réorganiser
Points de repère
- Chemin critique
- Alerte de retard
- Date du jour
Import / Export
Impression