Description
Ce cours expose les principes de base de planification et gestion de projet en définissant les caractéristiques d'un projet et en analysant les techniques et outils de gestion. Au delà des ces principes de base, ce cours présente les avancées du management de projet et positionne deux référentiels reconnus : PRINCE2, PMP (PMI) et prend en compte le standard ITIL.Pré-requis
- Aucun.
Publics
- Responsables d'exploitation,
- Responsables des équipes support,
- Directeurs de projet,
- Managers en projet,
- Spécialiste IT,
- Personnes impliquées dans une action projet.
Objectifs
- Comprendre les activités de la gestion de projet
- Définir le périmètre de sa mission, de situer les responsabilités des différents acteurs
- Etablir une organisation optimum de son projet
- Identifier la planification générale (jalons du projet) et la planification détaillée (livrables, délais et coûts)
- Comprendre l'utilité de la gestion des risques, incidents, changements,
- Suivre l'avancement du projet au travers d'un tableau de bord,
- Comprendre les spécificités d'un projet IT (ou référentiel ITIL)
Plan de formation
Conduite de projet
Les phases du projet
Définition du projet
Planifier le projet
Estimer les délais du projet
Estimer les charges
La démarche de bon sens
La culture projet et la Maitrise des délais
Pmbok
Prince2
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